पोखरा महानगरपालिकामा बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समयको अवस्था
परिचय
बजार केन्द्रको पहुँच एक महत्वपूर्ण भौतिक सूचक हो जसले समुदायको आवश्यक वस्तु र सेवामा पहुँचको अवस्थालाई दर्शाउँछ। बजार केन्द्रसम्म पुग्न लाग्ने समयको अध्ययनले स्थानीय जनताको दैनिक जीवनयापन, व्यापार-व्यवसाय र आर्थिक गतिविधिहरूमा पहुँचको अवस्था बुझ्न मद्दत पुर्याउँछ। यस खण्डमा पोखरा महानगरपालिकाको विभिन्न वडाहरूमा बजार केन्द्रसम्म पुग्न लाग्ने समयको विस्तृत विश्लेषण प्रस्तुत गरिएको छ।
पोखरा महानगरपालिकामा कुल १४३,०६८ घरधुरी मध्ये६२.९३% घरधुरीले १५ मिनेटभित्र,२६.५४% घरधुरीले ३० मिनेटभित्र, र१०.२५% घरधुरीले १ घण्टाभित्र बजार केन्द्र पुग्न सक्छन्।
बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समयको वितरण
पोखरा महानगरपालिकामा बजार केन्द्रसम्म पुग्न लाग्ने समयको वितरण निम्नानुसार रहेको छ:
बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समय अनुसार वितरण
कुल घरधुरी: १४३,०६८
पाई चार्ट
तालिका
| क्र.सं. | बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समय | घरधुरी | प्रतिशत |
|---|---|---|---|
| १ | १५ मिनेटभित्र | ९०,०३३ | ६२.९३% |
| २ | ३० मिनेटभित्र | ३७,९७३ | २६.५४% |
| ३ | १ घण्टाभित्र | १४,६५८ | १०.२५% |
| ४ | १ घण्टाभन्दा बढी | ४०४ | ०.२८% |
| जम्मा | १४३,०६८ | १००.००% | |
बजार केन्द्र पहुँच विवरण
वडा अनुसार बजार केन्द्र पुग्ने समय
वडा अनुसार बजार केन्द्रसम्म पुग्न लाग्ने समयको वितरण
वडागत बजार केन्द्र छिटो पहुँच
विभिन्न वडाहरूमा ३० मिनेटभित्र बजार केन्द्र पुग्न सक्ने घरधुरीहरूको तुलना
वडागत बजार केन्द्र पहुँचको विश्लेषण
वडा अनुसार बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समयको विस्तृत विश्लेषण
| वडा नं. | जम्मा घरधुरी | १५ मिनेटभित्र | ३० मिनेटभित्र | १ घण्टाभित्र | १ घण्टाभन्दा बढी |
|---|---|---|---|---|---|
| वडा १ | ३,८८५ | ३,५५७ (९१.५६%) | ३२८ (८.४४%) | ० (०.००%) | ० (०.००%) |
| वडा २ | २,६१३ | १,७१२ (६५.५२%) | ८९८ (३४.३७%) | ३ (०.११%) | ० (०.००%) |
| वडा ३ | ३,०३६ | २,८८६ (९५.०६%) | १४७ (४.८४%) | ३ (०.१०%) | ० (०.००%) |
| वडा ४ | २,५४९ | २,४७३ (९७.०२%) | ७५ (२.९४%) | १ (०.०४%) | ० (०.००%) |
| वडा ५ | ६,२१९ | ४,५४८ (७३.१३%) | १,६५८ (२६.६६%) | १३ (०.२१%) | ० (०.००%) |
| वडा ६ | ४,०२६ | ३,१०३ (७७.०७%) | ७९४ (१९.७२%) | १२९ (३.२०%) | ० (०.००%) |
| वडा ७ | ४,३७७ | ३,०९२ (७०.६४%) | १,२७९ (२९.२२%) | ६ (०.१४%) | ० (०.००%) |
| वडा ८ | ६,९६० | ६,३६४ (९१.४४%) | ५९२ (८.५१%) | ४ (०.०६%) | ० (०.००%) |
| वडा ९ | ४,४५२ | ४,२६४ (९५.७८%) | १८५ (४.१६%) | ३ (०.०७%) | ० (०.००%) |
| वडा १० | ५,०१४ | ४,१५० (८२.७७%) | ८४१ (१६.७७%) | २३ (०.४६%) | ० (०.००%) |
| वडा ११ | ४,९०१ | २,२७९ (४६.५०%) | २,४७६ (५०.५२%) | १४५ (२.९६%) | १ (०.०२%) |
| वडा १२ | ३,५४० | २,७४० (७७.४०%) | ७२९ (२०.५९%) | ६६ (१.८६%) | ५ (०.१४%) |
| वडा १३ | ६,१०९ | ३,२४८ (५३.१७%) | १,७०५ (२७.९१%) | १,१५३ (१८.८७%) | ३ (०.०५%) |
| वडा १४ | ८,७९१ | ४,२६३ (४८.४९%) | ३,५०२ (३९.८४%) | १,०१३ (११.५२%) | १३ (०.१५%) |
| वडा १५ | ६,७९८ | ३,४८२ (५१.२२%) | २,६९५ (३९.६४%) | ६१८ (९.०९%) | ३ (०.०४%) |
| वडा १६ | ६,८१५ | ४,५२९ (६६.४६%) | १,५८९ (२३.३२%) | ६९२ (१०.१५%) | ५ (०.०७%) |
| वडा १७ | १२,८१५ | ९,९३० (७७.४९%) | २,५४१ (१९.८३%) | ३४१ (२.६६%) | ३ (०.०२%) |
| वडा १८ | ३,६०६ | १,२५३ (३४.७५%) | १,५९१ (४४.१२%) | ७४२ (२०.५८%) | २० (०.५५%) |
| वडा १९ | ३,८५९ | १,५५८ (४०.३७%) | १,३३५ (३४.५९%) | ९३२ (२४.१५%) | ३४ (०.८८%) |
| वडा २० | १,०९६ | ८१ (७.३९%) | ५१३ (४६.८१%) | ४७९ (४३.७०%) | २३ (२.१०%) |
| वडा २१ | २,५२६ | २६२ (१०.३७%) | ६९७ (२७.५९%) | १,५३२ (६०.६५%) | ३५ (१.३९%) |
| वडा २२ | २,११६ | ४६३ (२१.८८%) | ६२० (२९.३०%) | १,०२२ (४८.३०%) | ११ (०.५२%) |
| वडा २३ | १,१९१ | १४० (११.७५%) | १९९ (१६.७१%) | ७६२ (६३.९८%) | ९० (७.५६%) |
| वडा २४ | १,६५७ | ६८७ (४१.४६%) | ३८४ (२३.१७%) | ५७५ (३४.७०%) | ११ (०.६६%) |
| वडा २५ | ४,९०२ | ३,११७ (६३.५९%) | १,२३९ (२५.२८%) | ५२० (१०.६१%) | २६ (०.५३%) |
| वडा २६ | ४,६७३ | २,८८० (६१.६३%) | १,१९५ (२५.५७%) | ५८१ (१२.४३%) | १७ (०.३६%) |
| वडा २७ | ४,५६२ | २,२६७ (४९.६९%) | १,८०३ (३९.५२%) | ४७३ (१०.३७%) | १९ (०.४२%) |
| वडा २८ | १,१७७ | ५५१ (४६.८१%) | ४६२ (३९.२५%) | १५२ (१२.९१%) | १२ (१.०२%) |
| वडा २९ | ४,५२८ | ३,३७५ (७४.५४%) | ८९० (१९.६६%) | २४९ (५.५०%) | १४ (०.३१%) |
| वडा ३० | ४,५१० | ३,४०२ (७५.४३%) | ९६४ (२१.३७%) | १३७ (३.०४%) | ७ (०.१६%) |
| वडा ३१ | २,४२४ | १,०९५ (४५.१७%) | ७२० (२९.७०%) | ५९७ (२४.६३%) | १२ (०.५०%) |
| वडा ३२ | ४,०९० | १,२८८ (३१.४९%) | १,९४० (४७.४३%) | ८३५ (२०.४२%) | २७ (०.६६%) |
| वडा ३३ | ३,२५१ | ९९४ (३०.५८%) | १,३८७ (४२.६६%) | ८५७ (२६.३६%) | १३ (०.४०%) |
| पालिका जम्मा | १४३,०६८ | ९०,०३३ (६२.९३%) | ३७,९७३ (२६.५४%) | १४,६५८ (१०.२५%) | ४०४ (०.२८%) |
वडागत बजार केन्द्र पहुँचको वितरण
वडा १
कुल घरधुरी: ३,८८५
वडा २
कुल घरधुरी: २,६१३
वडा ३
कुल घरधुरी: ३,०३६
वडा ४
कुल घरधुरी: २,५४९
वडा ५
कुल घरधुरी: ६,२१९
वडा ६
कुल घरधुरी: ४,०२६
वडा ७
कुल घरधुरी: ४,३७७
वडा ८
कुल घरधुरी: ६,९६०
वडा ९
कुल घरधुरी: ४,४५२
वडा १०
कुल घरधुरी: ५,०१४
वडा ११
कुल घरधुरी: ४,९०१
वडा १२
कुल घरधुरी: ३,५४०
वडा १३
कुल घरधुरी: ६,१०९
वडा १४
कुल घरधुरी: ८,७९१
वडा १५
कुल घरधुरी: ६,७९८
वडा १६
कुल घरधुरी: ६,८१५
वडा १७
कुल घरधुरी: १२,८१५
वडा १८
कुल घरधुरी: ३,६०६
वडा १९
कुल घरधुरी: ३,८५९
वडा २०
कुल घरधुरी: १,०९६
वडा २१
कुल घरधुरी: २,५२६
वडा २२
कुल घरधुरी: २,११६
वडा २३
कुल घरधुरी: १,१९१
वडा २४
कुल घरधुरी: १,६५७
वडा २५
कुल घरधुरी: ४,९०२
वडा २६
कुल घरधुरी: ४,६७३
वडा २७
कुल घरधुरी: ४,५६२
वडा २८
कुल घरधुरी: १,१७७
वडा २९
कुल घरधुरी: ४,५२८
वडा ३०
कुल घरधुरी: ४,५१०
वडा ३१
कुल घरधुरी: २,४२४
वडा ३२
कुल घरधुरी: ४,०९०
वडा ३३
कुल घरधुरी: ३,२५१
बजार केन्द्र पहुँचको विश्लेषण
पोखरा महानगरपालिकामा बजार केन्द्र पहुँचको विश्लेषण गर्दा, समग्रमा२६.५४% घरधुरीले ३० मिनेटभित्र बजार केन्द्र पुग्न सक्छन्। वडागत रूपमा हेर्दा वडा नं. १ मा सबैभन्दा राम्रो बजार पहुँच रहेको छ, जहाँ १००.००% घरधुरीहरूले ३० मिनेटभित्रै बजार केन्द्र पुग्न सक्छन्।
१५ मिनेटभित्रUnder 15 minutes
६२.९३%
९०,०३३ घरधुरी(90,033 households)
३० मिनेटभित्रUnder 30 minutes
२६.५४%
३७,९७३ घरधुरी(37,973 households)
१ घण्टाभित्रUnder 1 hour
१०.२५%
१४,६५८ घरधुरी(14,658 households)
१ घण्टाभन्दा बढी1 hour or more
०.२८%
४०४ घरधुरी(404 households)
बजार केन्द्र पहुँचको विस्तृत विश्लेषणDetailed Market Center Access Analysis of Pokhara
उत्तम बजार पहुँच भएको वडाWard with Best Market Center Access in Pokhara Rural Municipality
वडा १
छिटो पहुँच दर: १००.००%100.00% quick access rate
विशेषताहरू
यस वडामा अधिकांश घरधुरीले छिटो बजार केन्द्र सेवा पाउने सुविधा रहेको छ, जुन पालिकाको औसतभन्दा १०.५३% ले उच्च छ।
यसले यस वडामा सडक संजाल र व्यापारिक केन्द्रहरूको उच्च विकास भएको संकेत गर्दछ, जसले स्थानीय जनताको आवश्यक वस्तु र सेवामा सहज पहुँच सुनिश्चित गर्दछ।
कमजोर बजार पहुँच भएको वडाWard with Poor Market Center Access in Pokhara
वडा २३
छिटो पहुँच दर: २८.४६%28.46% quick access rate
सुधार आवश्यक
यस वडामा बजार केन्द्र पहुँचको स्थिति कमजोर रहेको देखिन्छ। अधिकांश घरधुरीहरूले आवश्यक वस्तु र सेवाहरू प्राप्त गर्न धेरै समय लगाउनु पर्ने अवस्था छ। भौगोलिक विकटता र सडक पूर्वाधारको कमीका कारण यस वडामा स्थानीय बजार केन्द्रहरू विकास गर्नु आवश्यक छ।
बजार पहुँच सूचकाङ्क
उत्तम स्तर
•सूचकाङ्क विवरण: बजार पहुँच सूचकाङ्क विभिन्न समय श्रेणीहरूको भारित औसतमा आधारित छ, जसमा छिटो पहुँचलाई बढी भार दिइएको छ।
•व्याख्या: ८८.० अंकले उत्तम बजार पहुँच दर्शाउँछ। यसमा सुधारका लागि दूरदराजका क्षेत्रहरूमा स्थानीय बजार पूर्वाधार विकास गर्नुपर्ने देखिन्छ।
पहुँच विश्लेषण
छिटो पहुँच (३० मिनेटभित्र)
कुल १२८,००६ घरधुरीले ३० मिनेटभित्र बजार केन्द्र पुग्न सक्छन्
बजार पहुँच सुधार रणनीति
पोखरा महानगरपालिकामा बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समयको तथ्याङ्क विश्लेषणबाट निम्न रणनीतिहरू अवलम्बन गर्न सकिन्छ:
यसरी पोखरा महानगरपालिकामा बजार केन्द्र पुग्न लाग्ने समयको विश्लेषण र समग्र बजार पहुँचको अध्ययनले पालिकामा स्थानीय अर्थतन्त्रको विकास, बजार प्रणालीको सुदृढीकरण र आपूर्ति व्यवस्थापनका लागि रणनीतिक योजना बनाउन महत्वपूर्ण भूमिका खेल्दछ। वडागत आवश्यकता र प्राथमिकताका आधारमा लक्षित कार्यक्रम र पूर्वाधार विकास गरेर बजार केन्द्रहरूको पहुँच सुधार गर्न सकिन्छ।